サステナビリティ重要課題（マテリアリティ）
当社は創業以来、「豊田綱領」（社是）のもと、世の中のお役に立つことを基本に、広く事業を行ってきました。
昨今の環境変化を踏まえ、現在当社が取り組むべき社会課題をサステナビリティ重要課題（マテリアリティ）として明確に定義し、その解決に向け、実行していきます。
なお、サステナビリティ重要課題の取り組みに対する目標値達成度評価の一部を役員賞与算定の参考指標としています。
サステナビリティ重要課題策定のプロセス
事業を通じた社会課題の解決に関する取り組み方針・目標・実績
事業を通じた社会課題の解決
地球温暖化防止
循環型社会への貢献
2030年ビジョン（めざす姿）への貢献：クリーン・ゼロエミッション
事業活動でのCO2排出や廃棄物の削減、環境配慮型製品の提供拡大などを通じた地球温暖化の防止と循環型社会を実現し、将来にわたって住みよい地球環境の維持・向上へ貢献
2025年度の実績
| 取り組み方針 | 取り組み目標と活動 | 目標値 (2025年度) | 実績 (2025年度) |
|---|---|---|---|
| 生産活動におけるCO2排出量削減 | 生産CO2排出量の削減 総排出量 | ▲25% ※1 (2013年度比) |
▲45% |
| 再生可能エネルギーの導入 導入率 | 15% | 37% | |
| 生産物流におけるCO2排出量削減 | 物流CO2排出量の削減 排出量原単位(単独) | ▲11% (2013年度比) |
▲17% |
| 製品技術開発によるCO2排出量削減 | エネルギー効率のさらなる向上に寄与する技術開発 | - | - |
| 生産活動における資源の有効活用 | 廃棄物排出量削減 排出量原単位(単独) | ▲12% (2013年度比) |
▲23% |
| 各国/各地域の水環境事情を考慮した水保全活動の推進 | - | - | |
| 資源を有効に利用するため、3R設計 (リデュース、リユース、リサイクル) への取り組み |
資源使用量削減と部品、素材のリユース、リサイクル推進 | - | - |
※1 : 挑戦目標として、2030年度に2013年度比▲50％
2030年度に向けた目標
| 取り組み方針 | 取り組み目標と活動 | 目標値 (2030年度) |
|---|---|---|
| 事業活動における 温室効果ガス排出量の削減 |
Scope1,2排出量の削減 排出量 |
▲42% (2021年度比) |
| 再生可能エネルギー（電力）の導入 導入率 |
60% | |
| バリューチェーン全体における 温室効果ガス排出量の削減 |
Scope3カテゴリー11排出量の削減 排出量 |
▲30% (2018年度比) |
| Scope3カテゴリー1排出量削減に向けた サプライヤーとの協業による活動推進 |
- | |
| 投入資源の最小化と 再生材の利用拡大 |
|
- |
| 製品の長寿命・再利用化と 廃棄物の再資源化 |
|
- |
| 工場からの廃棄物排出量の削減 廃棄物量原単位（国内） |
2021年度実績以下 |
主な取り組み
省エネ大賞受賞！CO2排出予測値算出による排出管理取り組み
・取り組みの概要
生産工程でCO2がどのくらい出るのか、予測精度を上げることでムダや異常に気づけるようにした取り組みです。
・対象事業所／実施範囲
愛知県大府市の長草工場の取り組みです。
・取り組みの方法
CO2の排出量は、生産台数だけでなく気温や工程ごとのエネルギーの使い方等さまざまな要因で変化します。これらの要因とCO2排出量の過去の実績データをもとにCO2排出量の予測式を作成しました。
・取り組みの成果・効果
予測誤差率が9.4%から1.9%に低減しました。改善後、CO2排出量が予測値を上回る状態が継続したことから調査を実施した結果、空調センサーの故障を早期に発見しました。これにより、年間1,025トンの無駄なCO2排出を防ぐことができました。この取り組みは、令和7年度省エネ大賞※2資源エネルギー庁長官賞を受賞しました。
※2 : 一般社団法人省エネルギーセンター主催の日本国内の優れた省エネルギー技術や取り組みを表彰する制度
薬剤の見直しによる排水処理場の汚泥廃棄物量削減
・取り組みの概要
工場の排水を処理する際に発生する汚泥廃棄物量を削減した取り組みです。
・対象事業所／実施範囲
愛知県刈谷市の刈谷工場の取り組みです。
・取り組みの方法
排水処理では、水の中に含まれる細かな汚れを薬剤で集め、沈殿させて除去しています。汚れの種類によって反応しやすい薬剤が異なるため、従来2種類の薬剤を使用していましたが、今回幅広い汚れに対応する薬剤を選定することで、使用する薬剤を2種類から1種類にしました。
・取り組みの成果・効果
汚れの取りこぼしがないよう、薬剤の使用量には余裕を持たせています。従来、2種類の薬剤それぞれの使用量に余裕を持たせていたため薬剤由来の汚泥発生量が多くなっていましたが、薬剤を1種類に見直したことで汚泥発生量を抑制し、廃棄物量を年間約16トン削減しました。
新たな価値の創出
2030年ビジョン（めざす姿）への貢献：新たな価値の創出、スマート
新たな価値を創出する技術革新やイノベーションで社会課題を解決し、スマート社会とより豊かな生活の実現へ貢献
| 取り組み方針 | 取り組み目標と活動 | 目標値 (2030年度) | 実績 (2025年度) | 目標 (2026年度) |
|---|---|---|---|---|
| 新たな価値を創出する新技術の開発促進 | 電動化・自動化の研究開発費比率 | 70%以上 | 65% | 64% |
| コア技術の伸長とともに、 パートナーの新たな知見獲得による、 既存ビジネスの周辺領域への拡大、 新事業領域での技術・商品を開発・提供 |
周辺領域や新事業領域の拡大 売上額 | 1兆円 | - | - |
| -環境問題を含めた社会課題解決に貢献する 新たな技術・商品の開発 |
||||
| -新たな物流自動化技術・商品の開発と 売上拡大(産業車両事業) 自動化商品売上(伸び率) |
倍増(100%) (2020年度比) |
150%増 | 113%増 |
主な取り組み
新型燃料電池フォークリフトを開発・発売
現行車と比較して、耐久性※3を2倍※4に向上させ、車両価格を約4分の3に低減した2.5t積タイプの新型燃料電池フォークリフト（FCフォークリフト）を2024年9月に発売しました。FCフォークリフトは、稼動時にCO2を一切排出しない優れた環境性能と、約3分で水素燃料充填が完了する高い利便性を備えた「次世代のエコ・フォークリフト」です。
新型FCフォークリフトに搭載する燃料電池システムは、2022年に発売した1.8t積タイプに搭載されているシステムをベースに新たに開発し、耐久性の飛躍的向上とシステムコストの大幅低減を実現しています。当社のFCフォークリフトは、2016年に国内で初めて発売して以来、環境省の支援を受け※5、累計約450台を全国のお客様に導入いただきました。
今後は、現行車と同様に水素利活用の伸展が見込まれる工場や空港等、稼動時間が長く、使用頻度が高い現場を中心に普及を目指すとともに、FCフォークリフトの普及を通じて、物流業界からカーボンニュートラル・水素社会の実現に貢献していきます。
※3 : FCシステムの出力性能維持期間（出力性能が出荷時の80%以上を維持できる期間）
※4 : JIS D6202エンジン車燃料消費測定パターン60Sに基づく。自社調べ
※5 : 環境省の「産業車両等の脱炭素化促進事業」により、エンジン車との価格差の半額を補助
（4本フォークタイプ）
国内初の4本フォークタイプのトラック荷役対応
自動運転フォークリフトが本格稼働
コカ･コーラ ボトラーズジャパン株式会社と当社は、当社が開発した国内初※6となる4本フォークタイプのトラック荷役対応自動運転フォークリフトの実証実験を重ね、2025年5月に本格稼働にいたりました。飲料業界では、フォークを2つのパレットに同時に差し込んで荷役・搬送することが多く、4本フォークタイプのリフトの完全自動運転により、有人で行っていた運転やトラックへの積み込み作業を完全無人化し、繁忙期や夜間の出荷体制の課題を解決することが可能となりました。
※6 : 自社調べ（2025年5月9日時点）3D-LiDARを搭載したトラック荷役対応自動運転フォークリフトで、国内初の4本フォークタイプを実現
安全・安心、快適な商品・サービスの提供
地域社会への貢献と共生
2030年ビジョン（めざす姿）への貢献： 安全・安心 、快適
お客様をはじめ、さまざまなステークホルダーのニーズを先取り、安全に安心して快適に利用いただける商品やサービスを提供するとともに、社会の一員としての務めを果たし、ともに発展することで、温かい社会づくりへ貢献
| 取り組み方針 | 取り組み目標と活動 | 目標値 (2030年度) | 実績 (2025年度) | 目標 (2026年度) |
|---|---|---|---|---|
| 電動化関連商品の販売拡大(全事業) 売上高に占める電動化関連商品の比率 |
70%以上 | 50% | 50% | |
| 高機能で環境にやさしく、 社会インフラにも活用可能な電動化関連商品・サービスの拡大 |
-静粛性・快適性に優れた高効率で省電力な電動コンプレッサーの提供(自動車事業) -クリーンで高品質な燃料電池ユニットおよび車載電池の提供(自動車事業・産業車両事業) -災害時など社会インフラにも活用可能な、車載を含めた電源関連商品の提供(自動車事業) |
|||
| 高品質で安全な商品・サービスの提供と、 そのための体制の維持向上 |
製品リスクアセスメント実施(対象製品) 実施率(単独) |
100% | 100% | 100% |
| 社会の一員として、地域に根差し、 ともに発展できる活動の継続的な推進 |
品質教育の推進 対象者の研修受講率(単独) |
100% | 98.6% | 100% |
| 社会貢献活動の推進 支出額/参加者数 | - | 11.6億円/30,801名 | - | |
| -地域の生物多様性保全への寄与 -その他の地域貢献活動推進 |
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主な取り組み
バイポーラ型ニッケル水素電池の技術をアルカリ水電解に応用した
貴金属フリーで高性能な水素製造装置用電極を開発
水と電気から水素を「つくる」水素製造装置の市場は、2030年には、2022年比で約130倍※7にまで急拡大する見込みであり、効率的かつ安定した水素製造技術の開発が求められています。当社は、複数ある水素製造方法の中でも、ニッケル水素電池の知見を活かせるアルカリ水電解方式に着目し、水素製造のキーデバイスである電極について、独自設計の材料及び製造工程の開発を進め、車載電池（バイポーラ型ニッケル水素電池）の開発で培った材料技術・分析技術を活用した、アルカリ水電解式水素製造装置向けの電極を開発しました。この電極は、二ッケルを主成分とする独自設計の材料で構成され、白金やルテニウム等の貴金属やコバルトを使用しないため、サプライチェーンリスクの低減に貢献することが期待されています。
※7：【出典】国際エネルギー機関（IEA）、2022年までの累積導入量約1ギガワットから、2030年に約134ギガワットに拡大する見通し
ビオトープ「ぷらすいっぽ」を開設
愛知県大府市の共和工場内に生き物が生息・生育できる空間となるビオトープを整備しました。共和工場周辺は、生物の生息に適した湿地や良好な草地が減少していたことから、工場内の低湿地エリアの一部を整備して水辺を創出しました。また、人が利用しづらいのり面を活用し、在来種のチガヤやニホンタンポポ等が生育する草地を整備しました。
もともとこの地域に生息する生き物が利用できる環境を創出しました。共和工場の立地特性を活かし、名古屋市と知多半島をつなぐ生き物の通り道の一部として機能することを期待しています。併せて、従業員が自然を感じられる空間としての活用も目指しています。
事業活動の基盤に関する取り組み方針・目標・実績
事業活動の基盤
安全・健康な職場
多様な人材の活躍
持続可能な調達
コンプライアンスとリスク管理
| 取り組み方針 | 取り組み目標と活動 | 目標値 (2030年度) | 実績 (2025年度) | 目標 (2026年度) |
|---|---|---|---|---|
| 重大災害の撲滅 | ||||
| -重大災害件数 | 0件 | 1件 | 0件 | |
| -休業災害度数率(単独) | 0.00 | 0.14 | 0.00 | |
| 誰もが安全・健康で働ける職場づくり | 社員の健康保持増進 | |||
| -ウェルビーイング度（単独） | 16.0 | 12.7 | 13.3 | |
| -アブセンティーイズム※8（単独） | 0.7以下 | 0.91% | 0.9%以下 | |
| 誰もが機会均等に持てる力を伸ばし、 発揮できる環境づくり |
多様な人材の活用 | |||
| -女性管理職比率(単独) | 3.6% | 2.3% | - | |
| -障がい者雇用率(単独) | 2.7%超 | 2.66% | 2.65% | |
| サプライチェーン全体の健全な取引維持と体制強化 | ||||
| 社会から信用・信頼され、 必要とされる存在であり続けるための基盤確立 |
-対象サプライヤーへのサステナビリティチェック実施率(単独) | 100% | 100% (1,136社) |
100% |
| 重大コンプライアンス違反の撲滅 違反件数 |
0件 | 0件 | 0件 | |
| リスクベースでの適正なリスク管理活動の推進 -BCPの実効性向上 |
||||
| -サイバーセキュリティリスク対応 重大インシデント件数 |
0件 | 0件 | 0件 |
※8:傷病休業日数率。4日間以上私傷病で休務した人の割合
主な取り組み
LGBTQ+への理解
LGBTQ+ 当事者が働きやすい職場づくりを目指し、専用相談窓口の設置、社内報やイントラネットを活用した情報発信、研修による理解促進等の取り組みを実施しています。また、各種社内制度の適用範囲を同性パートナーにも拡大しました。これらの取り組みの結果、「PRIDE 指標2025」において最高評価の「ゴールド」に認定されました。